Nosso trabalho não termina com o final do projeto

Acreditamos que uma de nossas responsabilidades é disseminar conhecimentos. Nesta página você encontrará livros que editamos e colocamos à sua disposição. Caso queira adquiri-los entre em contato conosco: mandelli@mandelli.com.br

Muito Além da Hierarquia – Pedro Mandelli

Esta é a hora para você mudar! A partir dos anos 90, a globalização da economia inseriu as empresas em um cenário de competitividade crescente. Essa mudança provocou fortes impactos na estrutura organizacional, nos instrumentos de gestão e na tecnologia instalada. Ocorreram inúmeros movimentos que influenciaram as organizações, como redução de níveis hierárquicos, qualidade, reengenharia, entre outros.Portanto, para evoluir e crescer profissionalmente, você, gestor, deve evoluir em suas e competências para estar preparado para a nova realidade. Você deve mudar sua postura, fazer um autodiagnóstico gerencial e transformar-se em um gestor além da hierarquia.
Este novo conceito, criado pelo renomado professor Pedro Mandelli, vai ajudá-lo a assumir o perfil de gestor que valoriza as pessoas e os processos de desenvolvimento próprio e de seus subordinados, tendo como objetivo capacitar a equipe para que todos cresçam profissionalmente. Como fazer isso? Neste livro, você encontrará todas as ferramentas necessárias. Mãos à obra!

Empresa em Movimento

Hoje em dia, as organizações devem ser capazes de prever as mudanças, adaptar-se e realizar transformações de uma forma rápida e contínua para se manterem na liderança. A gestão de mudanças é uma difícil arte. Os responsáveis por ela enfrentam fenômenos extremamente complexos, contra os quais os tradicionais métodos e modelos de gestão são praticamente inúteis. Os objetivos deste livro são dois:

• Descrever a dinâmica da mudança, suas causas, armadilhas e seus critérios para o sucesso, de forma que ajude os administradores a impulsionarem suas empresas e a realizarem as mudanças mais rapidamente;
• Apresentar um modo prático de gerenciar a mudança na forma de dez chaves específicas, que revelam ferramentas e técnicas extraídas da ampla experiência dos autores.

Os métodos operacionais e a visão dinâmica do processo de gestão da mudança descritos neste livro o torna minestimável a qualquer organização que está iniciando ou considerando a realização de mudanças.

Este livro foi traduzido, prefaciado e editado pela Mandelli Consultores Associados.

De Onde Vêm os Problemas

“Com o intuito de equacionar o processo de tomada de decisão, e de dar bases instrumentais, nasce esta obra de Loriggio, repleta de técnicas resultantes de seus anos de experiência executiva, acadêmica e, agora, de consultoria. Produto de observações, mas, fundamentalmente, de estudo e pesquisa, o livro é um manual prático de tomada de decisão que se destina:

• A todos os gestores, de qualquer área ou especialidade;
• A quem busca uma carreira executiva sólida, sem o uso da tentativa e erro como mecanismo decisório;
• A qualquer carreira técnica;
• A todos os cursos que ensinam apenas a solução e queiram capacitar, também, no estudo das causas;

Enfim, um livro escrito por um profissional aficionado em gestão e que pode elevar, substancialmente, o patamar de assertividade do processo decisório de todos os envolvidos com questões de administração, despoluído de receitas e premissas ultrapassadas e, especialmente, apoiado na experiência e na dedicação pessoal. Não é um livro para ser lido, mas, sim, para ser estudado; este é o meu convite” – Antônio Loriggio, Sócio-diretor da Mandelli Consultores Associados

A Disciplina e a Arte da Gestão das Mudancas nas Organizações

“Existem desafios que costumo qualificar pelas sua dimensões como sendo um desafio para ser enfrentado “em turma”. Uso o termo “turma” para lembrar os grupos solidários, sem estrelismos e absolutamente integrados que frequentam as lembranças de nossa juventude. Escrever sobre mudanças nas organizações é com certeza um desafio para uma boa “turma”. E a “turma” do Pedro Mandelli o enfrentou realizando um trabalho soberano e generoso. Soberana porque integram contexto e conteúdo de maneira perfeita. Generoso porque efetivamente compartilham conhecimento sem esconder os “pulos do gato” nem o próprio gato. Obrigado em nome dos que sabem que aprender é um processo eterno” Luiz Carlos Queirós Cabrera, Sócio-Diretor – Panelli, Motta, Cabrera & Associados

“O trabalho feito a gosto não cansa.” Jefferson

“Escrever um livro a doze mãos – é bem verdade que com seis cabeças privilegiadas! – parece ser um desafio impossível de ser enfrentado! Entretanto, os últimos dez anos de convivência e diversos trabalhos conjuntos realizados com esses profissionais, me trazem a certeza do sucesso nesta empreitada.
À competência da equipe Mandelli faço questão de agregar algumas qualidades raras: a clareza de quem domina o assunto, o carinho e profundo respeito no trato das situações de mudança, das pessoas envolvidas e de seus líderes, e uma maneira muito especial de falar as verdades que precisam ser ditas – mesmo as mais dolorosas!
Ter prazer no trabalho é uma característica que admiro nesta Equipe Mandelli. Mas principalmente, gostar do que faz, acreditar no que faz e gerar credibilidade, sempre com uma postura profundamente ética
e responsável. Um dos grandes méritos que vejo no livro é a consistência: o que está escrito é resultante do embasamento teórico, da prática destes vinte anos de experiência na consultoria e da comprovaçao dos clientes. Mas não posso deixar de ressaltar e elogiar a humildade e o desprendimento dos autores em tornar pública a acessível aos leitores a metologia de Mudanças, desenvolvida pela Equipe e implementada com sucesso em inúmeros projetos.
Tenho certeza que a leitura do livro trará a todos vocês aquele brilho nos olhos que percebi nos profissionais que participaram dos processos conduzidos pela Equipe Mandelli” Tatiana Wernikoff, Diretora_Consultora em desenvolvimento de Pessoas IPO – Instituto de Psicologia Organizacional

Vida e Carreira – um Equilíbrio Possível?